ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Семинар прошёл
Вы можете купить
запись

Онлайн-конференция

БАЗОВЫЕ СТРАТЕГИИ:
Что делать бизнесу Здесь и Сейчас

Сценарии развития событий Ӏ Рабочие стратегии Ӏ Антикризисные инструменты управления

2020 стал, вероятно, самым необычным годом в истории
человечества. Стая черных лебедей или закономерность?
Кризис или кому-то просто изменил здравый смысл?

На сегодняшний день,
впервые в истории почти пол
планеты находятся
под ограничениями
в перемещениях
и контактах

Международная торговля сильно порушена. В России — очередная девальвация. Больше половины бизнесов, целые отрасли остановлены или поставлены на грань банкротства

Мы приглашаем вас выделить 3 часа, чтобы получить адекватную картину происходящего и ответить на 2 вопроса:

КАК
СОХРАНИТЬ
БИЗНЕС

КАК
ВОСПОЛЬЗОВАТЬСЯ
МОМЕНТОМ

2020 год стал, вероятно, самым необычным годом в истории человечества. Стая черных лебедей или закономерность? Кризис или кому-то просто изменил здравый смысл?

На сегодняшний день, впервые в истории почти полпланеты находятся под ограничениями в перемещениях и контактах. Международная торговля сильно порушена. В России – очередная девальвация. Больше половины бизнесов, целые отрасли остановлены или поставлены на грань банкротства.

Что нужно знать и делать сейчас, чтобы удержать бизнес?

Для этого мы разберем 10 тем:

01

Наш взгляд на ситуацию в комплексе: циклическая рецессия в мире — торговые войны и санкции — девальвация

02

Вирус: что обосновано, что нет

03

Ориентиры макроэкономического прогноза: что прогнозируемо, а что неопределенно

04

Какие сегменты рынка продолжат падение и как не упасть вместе с ними

05

Что может измениться навсегда и как этим воспользоваться

06

Реакции компаний – успешные и не очень

07

Какими факторами можно воспользоваться прямо сейчас

08

Какие бизнесы извлекают пользу из кризиса

09

В каких отраслях мы увидим рост в ближайшее время и за чем следует пристально наблюдать

10

И главное: перечень действий для немедленного воплощения.

И конечно ответим на ваши вопросы

Спикеры

Сергей Макшанов

Консультант по стратегическому управлению крупных российских и западных корпораций: Coca-Cola, Wrigley, Nestle, Т.Б.М., 1С, ГК «Руян», UPECO, концерн «Калина», Иркутскэнерго, холдинг СКМ. Член совета директоров ряда компаний. Доктор психологических наук. Управляющий ГК Институт Тренинга АРБ-Про

Демид Голиков

Руководитель направления «Стратегическое планирование», консультант ГК Институт Тренинга АРБ Про. Магистр экономики Оксфордского Университета (UK) В прошлом: руководитель проектов в РФ компании Oxford Research, эксперт Российско-Европейского центра экономической политики

Зоя Стрелкова

Руководитель направления «Экономика компании», ведущий финансовый аналитик ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»

Роман Копосов

Руководитель направления «Технологический консалтинг», техноброкер, эксперт по коммерциализации новых технологий промышленными и сервисными компаниями

Что сделать до конца апреля, в мае, до конца года?
Разбор ситуации и предложения по существу от АРБ Про

Купить запись

Оплатите сейчас

и получите материалы для разработки стратегии

Получить предложение по участию / Задать вопрос
Хочу получать полезные материалы от 400+ экспертов из авторской базы ЦБО: Р.Гандапас, И.Манн, М.Хазин, М.Бэнг, М.Делягин, С.Макшанов, В.Якуба, И.Рызов и других. Вы сможете отписаться в любой момент. См. пример

Проверяем данные

Надежда Ахметова

Буду рада ответить на ваши вопросы, звоните, пишите!
8 (343) 38 50 500 (доб. 213)
8 800 700 1996 (доб. 213)
звонок бесплатный

Пишите:
sale@cbo.ru
* — заполняя форму, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
Эта и все другие программы ЦБО доступны в корпоративном формате — отправьте запрос на cbo@cbo.ru Отправить