Алексей Щавелев, бизнес-тренер.
Руководители высшего звена осуществляют свою деятельность в условиях неопределенности, риска, давления и высокой ответственности за принятые решения. В связи с этим, управление собой (стрессом, эмоциональным состоянием, своим жизненным тонусом) — это ключевой навык, определяющий эффективность руководителя. Энергетическое истощение неизбежно приводит к снижению продуктивности, общего качества жизни, эмоциональному выгоранию. На тренинге изучаются технологии саморегуляции, которые позволят руководителям выдерживать большие психоэмоциональные и физические нагрузки без потери здоровья и синдрома хронической усталости.
С чем связана необходимость вводить термин «жизнестойкость», почему нельзя обойтись привычным «стрессоустойчивость»? Где смысловая граница между этими понятиями?
Эти понятия близки по смыслу. Однако, люди, демонстрирующие высокую повседневную стрессоустойчивость (умеют быстро восстанавливать силы, управляют своими эмоциями и т. д.), могут проявить признаки дезадаптации при встрече с «черным лебедем» (Н. Талеб) ключевых жизненных перемен. Для того, чтобы справляться с катастрофическими событиями, принимать ответственные решения в условиях риска, давления и неопределенности в узловых точках своей жизни нужны специальные компетенции и личностные качества. Английское слово RESILIENCE (упругость) наиболее точно отражает содержание и смысл этого особого личностного ресурса. Системы, которые обладают этим качеством не разрушаются под давлением, способны к амортизации и восстановлению исходного состояния.
Человек обладающий ризилиентностью выдерживает напряжение сложных жизненных ситуаций без саморазрушения, сохраняя внутренний баланс и ориентацию на достижение цели. Именно это качество позволяет личности продуктивно и гибко действовать под давлением жизненных обстоятельств, использовать их как стимул для своего развития.
Жизнестойкость, как особая личностная компетенция, наиболее востребована в следующих ситуациях:
- Значимые жизненные потери
- Ситуация неудачи и поражения
- Сложный нравственный выбор, отстаивание жизненной позиции, принципов, ценностей в условиях давления
- Достижение амбициозной цели при наличии внутренних и внешних препятствий, когда требуются сверхусилия
- Ключевой выбор направления жизни в условиях высокой неопределенности и риска
- Перемены, качественные изменения. Для руководителей бизнеса и топ- менеджеров наличие этого ресурса во многом определяет профпригодность.