Подарок от ЦБО
для Вас!

Скачайте бесплатно

Совместный проект:

 

Спецкурс АЛЕКСЕЯ ПОЛКОВНИКОВА
в рамках программы МВА

Управление проектами

9-10 марта 2017 г.
ул. Белинского 83, 8 этаж
Участвовать
0

Автор и ведущий

Алексей Владимирович Полковников
  • Управляющий партнер группы компаний «Проектная ПРАКТИКА»;
  • Вице-президент Российской ассоциации управления проектами СОВНЕТ;
  • Сертифицированный менеджер проектов (PMI) США, CSPM;
  • Участник работ международных ассоциаций в области проектного менеджмента;
  • Опыт управления проектами и консультирования по вопросам управления проектами – 18 лет;
  • Участие более чем в 40 проектах создания систем управления проектами в различных областях;
  • Опыт преподавания в области управления проектами – 15 лет;
  • Автор ряда тренингов по управлению проектами, включая практикум по управлению проектами, управление проектами для высшего руководства и другие;
  • Автор (соавтор) 8 книг и учебных пособий, Более 30 статей на тему управления проектами.
Область профессиональной специализации:
  • системы управления проектами в различных областях
  • системы планирования и контроля исполнения проектов

Программа

Введение в управление проектами
  1. Проекты и программы.
  2. Проект, как объект управления
  3. Особенности проекта, как объекта управления. Классификация проектов.
  4. Жизненный цикл проекта.
Субъекты управления проектами
  1. Участники проекта. Команда проекта. Проектные роли. Виды организационных структур.
Процессы и функции управления проектами
  1. Основные группы процессов управления проектом.
  2. Ключевые управленческие документы.
Инициация и старт проекта
  1. Определение проекта.
  2. Рамки проекта.
  3. Устав проекта.
Планирование проекта
  1. Задачи менеджера проекта при планировании проекта.
  2. Структурная декомпозиция работ проекта.
  3. Стратегическое планирование проекта. Ключевые вехи.
  4. Сетевое моделирование проекта.
  5. Анализ проекта по методу критического пути.
Организационное планирование проекта
  1. Разработка структуры команды управления проектом.
  2. Разработка матрицы ответственности.
  3. Формирование команды проекта.
  4. Стадии развития проектной команды.
Управление рисками проекта
  1. Риски. Источники рисков.
  2. Идентификация рисков.
  3. Стратегические риски проекта.
  4. Количественный анализ рисков.
  5. Планирование реагирования на риски.
  6. Мониторинг и контроль рисков.
Управление коммуникациями проекта
  1. План коммуникаций.
  2. Проведение совещания по запуску проекта.
Организация исполнения и контроль проекта
  1. Система отчетности.
  2. Принципы построения системы контроля.
  3. Отчетность.
  4. Критические факторы успеха проекта.
  5. Оценка состояния проекта.Управление изменениями.
Завершение проекта
  1. Закрытие контрактов.
  2. Административное завершение.
  3. Итоговый отчет по проекту
Корпоративная система управления проектами
  1. Принципы построения.
  2. Проектный офис.
  3. Назначение, состав проектного офиса.
  4. Типы проектных офисов.
  5. Информационная система УП

Программу, а так же условия участия Вы можете уточнить у Руководителя проекта, отправив заявку.

Отправить заявку
Хочу получать полезные материалы от 400+ экспертов из авторской базы ЦБО: Р.Гандапас, И.Манн, М.Хазин, М.Бэнг, М.Делягин, С.Макшанов, В.Якуба, И.Рызов и других. Вы сможете отписаться в любой момент. См. пример

Проверяем данные

Надежда Евлахова
руководитель проекта MBA

(8 343) 38 50 500 (доб. 307)
8 800 700 1996 (доб. 307)
звонок бесплатный

Пишите:
mba@cbo.ru
* - заполняя данную форму, Вы соглашаетесь на обработку персональных данных

Почему 8560 руководителей
выбрали МВА МИРБИС?

Рейтинги

МИРБИС первая бизнес-школа МВА (с 1988). Входит в ТОП-3 большинства рейтингов в России и Восточной Европе

Отзывы

МИРБИС № 1
по росту дохода выпускников (по отзывам самих выпускников), но не только...

Цена вопроса

ЦБО с МИРБИСом приготовили для вас предложение от которого невыгодно отказываться:
4 года по цене 2-х, 50% скидки и прочее

Деловые связи

Среди выпускников МИРБИС: министр обороны, владелец Связного, вице-президент Альфа-банка и другие достойные люди
       

Аккредитации

Российские (НАСДОБР, ТПП, РАБО), Европейская (EU Diploma Suplement/ECTS) и Мировая (AMBA)

Преподаватели

Профессора московских вузов, руководители и консультанты национальных компаний приезжают в Екатеринбург

Два диплома

Возможность получить диплом университета London Metropolitan, обучаясь в России на русском языке

5 специализаций

Стратегический менеджмент,
Финансы, Маркетинг, 
Производство,
Персонал.
       

Кстати, приглашаем присоедениться
к полному бизнес-курсу MBA

 

Совместный проект:

 		   Присоеденяйтесь
к  14-ой группе
 до 31 мая 2017 
 


Master of Business Administration*		    

MBA №1

   ✪ Московские преподаватели МИРБИС
✪ Очное обучение в Екатеринбурге
✪ Международное признание диплома
По показателю Рост доходов выпускников
Смотрите рейтинг бизнес-школ России 2014 
по мнению выпускников 

    —
*Мастер (или Магистр) Делового Администрирования
Что это


 
Подробнее

Контактная информация

Конференц-зал ЦБО
г. Екатеринбург, Белинского, 83
Телефон:
+7 (343) 38-50-500
8 800 700 1996
Группа Компаний «ЦБО»
(Центр Бизнес-Образования)
Основан в 1996 году
Эта и все другие программы ЦБО доступны в корпоративном формате — отправьте запрос на cbo@cbo.ru Отправить