Подарок от ЦБО
для Вас!

Скачайте бесплатно

Совместный проект:

 

Спецкурс ИГОРЯ ШИЛО
в рамках программы МВА

Операционный менеджмент

29-30 июня 2017 г.
ул. Белинского 83, 8 этаж
Участвовать
0

Автор и ведущий

Игорь Владимирович Шило
  • Кандидат технических наук
  • Опыт ведения зарубежных программ МВА
  • Участник международной программы переподготовки преподавателей для бизнес образования
  • Участник программы по разработке курсов для дистанционного образования
  • Участник семинара для преподавателей бизнес-школ
Область профессиональной специализации:
  • Управленческое консультирование: Разработка концепции стратегического развития, моделирование и оптимизация бизнес процессов, постановка регулярного менеджмента компании, комплексный анализ деятельности компании
  • Корпоративные тренинги: Общий менеджмент, управление бизнес процессами, анализ и моделирование рисков


Программа

Введение в современный операционный менеджмент
  • Понятие об операционном менеджменте. Традиционные и прикладные определения операционного менеджмента. Операционный менеджмент и управление бизнес-процессами
  • Предметные области операционного менеджмента и концепция 5Р. (Кейс «Производство домашнего печенья»)
  • Современные проблемы операционной деятельности в проекции на жизненный цикл операционной системы.
Операционная стратегия компании
  • Производительность и конкурентоспособность. Операционные (процессные) стратегии и их встраивание в общую стратегическую карту компании (Кейс«Компания Mattel»)
  • Формализация стратегического видения и операционные стратегии. Как избежать параллельных миров между стратегическим и операционным контурами?
Методы и модели принятие решений
и разрешения проблем в операционном менеджменте
  • Управление операциями: от интуитивных решений к рациональным
  • Инструментарий принятие решений (Кейс «Управление отелем»)
  • Прикладной алгоритм разрешения проблем (Кейс « Случай с мылом…»)
Начало функционирования операционной системы.
Введение в управление проектам
Алгоритм организации работ по управлению проектами (взгляд со стороны заказчика) (Кейс «Организация свадьбы»)
Система материальной и нематериальной мотивации персонала

Содержание:

  • Принципы, обеспечивающие основу для создания эффективной системы мотивации и оплаты труда.
    oСтруктура компенсационного дохода
    oФакторы, влияющие на эффективность системы мотивации и оплаты труда.
  • Совершенствование системы постоянной части заработной платы
    oСоставляющие компенсационной системы.
    oХэй-метод. Оценка должностей и рабочих мест по балльно- факторному методу. Система «грейдов».
  • MBO и BSC– основа для создания эффективной системы оплаты труда по результатам (разработки и управления переменной частью зарплаты).
  • Система бенефитов (социальный пакет).
    oПримеры систем бенефитов (социальных льгот) на российских и западных предприятиях.
    o«Принцип кафетерия» - подход, обеспечивающий эффективность системы бенефитов.
  • Нематериальная мотивация персонала
    oОсновные составляющие нематериальной мотивации персонала.
    oМоральная мотивация. Учет психологических факторов.

Цели изучения темы:

  • Освоить основные механизмы управления мотивацией персонала, как материальной, так и не материальной.

Управленческие компетенции, вырабатываемые в процессе изучения данной темы

Данная тема позволяет развить такую компетенцию как умение осуществлять мотивацию персонала в реальном масштабе времени.

Проектирование продуктов и услуг в операционном менеджменте
  • Современные подходы к проектированию продуктов и услуг. Проблематика процесса проектирования.
  • Проектирование продуктов/услуг и операционной системы на основе применения «Дома качества» (Кейс «Ресторан «Дом суши»)
  • Возможные области применения «Дома качества»
Проектирование операций (бизнес-процессов) компании
  • Операции и бизнес-процессы. Процессная ориентация фирмы - от стратегического менеджмента к управлению операциями и статистическому контролю процессов
  • Прикладной алгоритм проектирования и оптимизации бизнес-процессов компании
  • Методики описания бизнес-процессов или с помощью чего отыскать «Muda»?
  • Среда Bpwin (AllFusion Process Modeler) как простейшая вешалка в шкафу бизнес процессов компании
  • «Я хочу, чтобы картинка ожила...» Динамическое моделирование операционных процессов в системе Агena.
Оптимизация регулярной деятельности компании
на основе применения инструментов TQM
Концепция TQM и ее основные компоненты. Прикладной инструментарий TQM и алгоритм его применения. Кейс «Тип-топ маркетс».

 

Программу, а так же условия участия Вы можете уточнить у Руководителя проекта, отправив заявку.

Отправить заявку
Хочу получать полезные материалы от 400+ экспертов из авторской базы ЦБО: Р.Гандапас, И.Манн, М.Хазин, М.Бэнг, М.Делягин, С.Макшанов, В.Якуба, И.Рызов и других. Вы сможете отписаться в любой момент. См. пример

Проверяем данные

Надежда Евлахова
руководитель проекта MBA

(8 343) 38 50 500 (доб. 307)
8 800 700 1996 (доб. 307)
звонок бесплатный

Пишите:
mba@cbo.ru
* - заполняя данную форму, Вы соглашаетесь на обработку персональных данных

Почему 8560 руководителей
выбрали МВА МИРБИС?

Рейтинги

МИРБИС первая бизнес-школа МВА (с 1988). Входит в ТОП-3 большинства рейтингов в России и Восточной Европе

Отзывы

МИРБИС № 1
по росту дохода выпускников (по отзывам самих выпускников), но не только...

Цена вопроса

ЦБО с МИРБИСом приготовили для вас предложение от которого невыгодно отказываться:
4 года по цене 2-х, 50% скидки и прочее

Деловые связи

Среди выпускников МИРБИС: министр обороны, владелец Связного, вице-президент Альфа-банка и другие достойные люди
       

Аккредитации

Российские (НАСДОБР, ТПП, РАБО), Европейская (EU Diploma Suplement/ECTS) и Мировая (AMBA)

Преподаватели

Профессора московских вузов, руководители и консультанты национальных компаний приезжают в Екатеринбург

Два диплома

Возможность получить диплом университета London Metropolitan, обучаясь в России на русском языке

5 специализаций

Стратегический менеджмент,
Финансы, Маркетинг, 
Производство,
Персонал.
       

Кстати, приглашаем присоедениться
к полному бизнес-курсу MBA

 

Совместный проект:

 		   Присоеденяйтесь
к  14-ой группе
 до 31 мая 2017 
 


Master of Business Administration*		    

MBA №1

   ✪ Московские преподаватели МИРБИС
✪ Очное обучение в Екатеринбурге
✪ Международное признание диплома
По показателю Рост доходов выпускников
Смотрите рейтинг бизнес-школ России 2014 
по мнению выпускников 

    —
*Мастер (или Магистр) Делового Администрирования
Что это


 
Подробнее

Контактная информация

Конференц-зал ЦБО
г. Екатеринбург, Белинского, 83
Телефон:
+7 (343) 38-50-500
8 800 700 1996
Группа Компаний «ЦБО»
(Центр Бизнес-Образования)
Основан в 1996 году
Эта и все другие программы ЦБО доступны в корпоративном формате — отправьте запрос на cbo@cbo.ru Отправить