Для студентов МВА ЦБО-МИРБИС
участие в программах ЦБО
за 50% стоимости!

УЧАСТВОВАТЬ

Данная программа проводится также в г. Пермь Подробнее

14 декабря

angelo отель, Екатеринбург

Крупнейшая ежегодная встреча лидеров бизнеса и компаний,
планирующих развиваться при любой внешней ситуации

Аналитика. Тренды. Прогнозы. Рекомендации

Зарегистрироваться

Автор программы и стратегический
партнёр ЦБО по Уралу —
ГК «Институт Тренинга — АРБ ПРО»

Хэдлайнер Конференции:
Сергей Макшанов

Достоверная информация
из закрытых источников

Самые важные точки приложения
сил руководителя

Новые контакты и связи
с лидерами бизнеса

”

Стратегия без тактики
— это самый медленный путь к победе.
Тактика без стратегии
— это просто суета перед поражением.

Сунь Цзы «Искусство Войны»

6 ЗАДАЧ
которые вы решите на «Базовых Стратегиях»

Получите информацию для выработки точных стратегических решений в бизнесе и в жизни

Поставите / скорректируете стратегические цели и подберете инструменты для их достижения

Узнаете финансовые и инвестиционные риски и возможности 2019 года

Определите точки роста и слабые места вашей компании

Изучите успешные кейсы, определите факторы роста и масштабирования бизнеса

Получите ответы на ваши вопросы от экспертов конференции

Что будет на конференции

Аналитика по 4 векторам:
Мир, Россия, Регион, Отрасль.
Политика и Экономика:
то, что коснется каждого.

Тренды и прогнозы: на чем можно зарабатывать сегодня, завтра и послезавтра

Рекомендации для развития бизнеса в 2019 году: персонал, финансы, бизнес-процессы

Что угрожает вашему бизнесу?

Какие риски вы не учли?
Политические, экономические, финансовые, правовые. Как будут действовать в ближайшие месяцы потребители, поставщики, контролирующие органы.

Как будет развиваться ваша отрасль, регион. Что будет востребовано рынком, а что «умрет» в ближайшее время. Где будете вы, где ваши клиенты?

В стратегии важно видеть отдаленные вещи, как если бы они были близкими,
и отдаленно смотреть на близкие вещи

Миямото Мусаси, «Книга 5 колец»

Для кого:

Собственники, владельцы, акционеры

Генеральные директора,
ТОП-менеджеры

Директора по развитию и маркетингу

Все, кто влияет на стратегию компании

Откуда информация
и почему ей можно верить?

Кто готовит программу?

Эксперты и аналитики Института Тренинга - АРБ Про
— 11 специалистов в области стратегического планирования бизнеса, финансового анализа, маркетинга и IT-технологий. У каждого эксперта многолетний опыт в бизнесе и опыт разработки стратегий для частных компаний и холдингов более чем в 10 отраслях экономики.

Партнеры
Ежегодно своими наработками откровенно делятся успешные российские бизнесмены.

Эксперты
К подготовке бизнес-события привлекаются сторонние, независимые эксперты — специалисты банковского сектора, недвижимости, сферы телекоммуникаций.

Факты о «Базовых Стратегиях»

Проводятся с 2004 года

82% компаний принимают участие в конференции регулярно
Начавшись с Москвы и 38 участников, Конференции теперь проходят в 8 городах, собирая более 1000 участников (число растет ежегодно)

Есть компании, показатели которых превышают средние по отрасли в 10 раз. Согласно исследованиям Джима Коллинза (из книги «Построенные Навечно»), их руководители тратят много времени на сбор и анализ информации. И используют эмпирические данные для решительных действий.

В чем уникальность контента?

Вы получите информацию, которой...

...нет и не будет в СМИ — объективная и непредвзятая, собираемая в интересах реального бизнеса
...в таком объеме нет ни у одной компании в России
...руководители компаний разной величины должны пользоваться, чтобы действовать адекватно внешним условиям

Ключевая функция стратегического управления

Одна из важнейших функций стратегического управления – создание информационной основы деятельности. Чем глубже и аналитичнее информация, на основе которой мы принимаем решения, тем качественнее эти решения.

На бизнес-событии «Базовые Стратегии» мы очерчиваем информационное поле, в котором в ближайшем будущем будет развиваться бизнес-среда

Спикеры Конференции:

Сергей МакшановВедущий в стране эксперт
по бизнес-стратегиям,
управляющий ГК «Институт
Тренинга — АРБ Про» Подробнее

Демид ГоликовРуководитель направления
«Стратегическое планирование»,
консультант ГК «Институт
Тренинга – АРБ Про» Подробнее

Роман КопосовРуководитель направления «Технологический консалтинг», техноброкер, эксперт по коммерциализации новых технологий промышленными и сервисными компаниями Подробнее

Григорий Карлышев Проекты по разработке интернет-стратегии, аудиту и повышению эффективности интернет-проектов Подробнее

Демид Голиков

Эксклюзивный консультант и партнер ЦБО по Уралу. Руководитель направления «Стратегическое планирование», консультант ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»

Специализация:

Стратегическое планирование, концепции и бизнес-идеи, фасилитация стратегических сессий

Работал c компаниями:

Стратегическое планирование: более 50 проектов для частных компаний и холдингов; отрасли – инжиниринг, строительство и строительные товары, продукты питания, энергетика, FMCG, сельское хозяйство, автокомпоненты, в т.ч. 11 проектов, в результате которых компании-партнеры заняли лидерские позиции на своих рынках
Фасилитация управленческих сессий
Разработка бизнес-концепций, вывод компаний на новые рынки
Карта рисков (управление рисками в нефинансовых компаниях)
Семинар «Капитализация компании» для высших руководителей

Опыт работы:

Руководитель проектов, менеджер по РФ, компания OxfordResearchIntl, Великобритания/Германия – стратегический маркетинг и качественные исследования рынка
Штатный эксперт, Российско-Европейский центр экономической политики совместно с компанией BCEOM (Франция) и Лондонской школой экономики
Коммерческий директор, компания «Экономическая Школа»

Образование:

Оксфордский Университет, Великобритания, степень MPhil (магистратура) по экономике
Санкт-Петербургский Университет Экономики и Финансов, факультет коммерции

Дополнительная профессиональная подготовка:

Сертификация Prosci® Change Management Practitioner (Управление изменениями), CMC Partnership (Великобритания)
2014: Secrets of Facilitating Strategy (Фасилитация стратегической сессии), Leadership Strategies Institute (США)
C 2013 ежегодно: Глобальный саммит директоров по стратегическому планированию
2011: Сертификат на проведение фасилитации по методу Pinpoint, Pinpoint Facilitation Limited, (Великобритания)
2011: ROI Institute, ROI Workshop for the ROI Methodology (Методология ROI или Возврат на инвестиции)
2007: Henley Business School, Великобритания, программа для руководителей компаний по практическим методам стратегического планирования (совместно с консалтинговой компанией Arthur D. Little)

Избранные публикации 2014-2016 гг.:

Ради чего «идти в Архангельск»?// Бизнес-класс, 15.05.2015 г.
Управление рисками, журнал Квартал, апрель 2015
Своевременная стратегия // Квартал №11, февраль 2015
Виды на 2033 год // Эксперт N4, 19.01.2015
Базовые стратегии в бизнесе для тех, кто намерен продолжить вести бизнес в России в 2015 году // Квартал №9, декабрь 2014
Как создать стратегию бизнеса (интервью с Майклом Уилкинсоном) // Портал E-xecutive.ru, 23.09.2014
Как создать успешный бизнес, чтобы он существовал веками: 4 правила // Генеральный Директор, 10.10.2014
Санкции как гонка вооружений // Деловой Петербург, 22.09.2014

Институт Тренинга АРБ ПРО – Лауреат ПРЕМИИ «За выдающиеся достижения
в бизнес-образовании» «ИНТЕЛЛЕКТСТАР»
Учредитель - ГК ЦБО, 2016 г.

Содержание конференции

Глобальные тренды, влияющие на российскую экономику

Главные события мирового значения и их отражение в российской экономике
Геополитика, центры сил, мировые сырьевые и финансовые ресурсы. Как воспользоваться этим российским компаниям

Новые технологии для бизнеса

Обзор технологий будущего. Новинки на старте. Трансформация отраслей и компаний.
Как применить новые технологии в своем бизнесе? С чего начать?
Экономические эффекты внедрения новых технологий по отраслям (медицина, автопромышленность, сельское хозяйство, IT, телекоммуникации, девелопмент, производственные и торговые компании).

Российская экономика: перспективы и стратегии 2019

Государство

Экономика государства
Торговый баланс экспорта и импорта
Анализ действий регулятора: к чему готовиться, какие появятся возможности?

Бизнес

Демография организаций. Новые предприятия в разрезе отраслей и регионов: точки роста в региональном масштабе, намечающиеся и усиливающиеся кластеры, увеличение концентрация бизнесов
Отраслевой срез. Горячие и стагнирующие сегменты
Новые рынки, ниши, продукты/услуги, технологии: что выбрать, как применить к своему бизнесу и получить прибыль

Потребители

Потребители: демография, благосостояние, поведение
Возможности для масштабирования и выход на новые аудитории

Стратегии управления персоналом

Тренды, мировые и российские практики.

Рекомендованные действия на 2019 год

Стратегические приоритеты и действия компаний в ответ на тренды

Резюме: бизнес-возможности в России

Ключевые выводы года

Спикеры конференции


Сергей Макшанов	Евгений Доценко	Демид Голиков
Подробнее	Подробнее	Подробнее

Демид Голиков

Стратегическое планирование, концепции и бизнес-идеи, фасилитация стратегических сессий

Работал c компаниями:

Стратегическое планирование: более 50 проектов для частных компаний и холдингов; отрасли – инжиниринг, строительство и строительные товары, продукты питания, энергетика, FMCG, сельское хозяйство, автокомпоненты, в т.ч. 11 проектов, в результате которых компании-партнеры заняли лидерские позиции на своих рынках
Фасилитация управленческих сессий
Разработка бизнес-концепций, вывод компаний на новые рынки
Карта рисков (управление рисками в нефинансовых компаниях)
Семинар «Капитализация компании» для высших руководителей

Опыт работы:

Руководитель проектов, менеджер по РФ, компания OxfordResearchIntl, Великобритания/Германия – стратегический маркетинг и качественные исследования рынка
Штатный эксперт, Российско-Европейский центр экономической политики совместно с компанией BCEOM (Франция) и Лондонской школой экономики
Коммерческий директор, компания «Экономическая Школа»

Образование:

Оксфордский Университет, Великобритания, степень MPhil (магистратура) по экономике
Санкт-Петербургский Университет Экономики и Финансов, факультет коммерции

Дополнительная профессиональная подготовка:

Сертификация Prosci® Change Management Practitioner (Управление изменениями), CMC Partnership (Великобритания)
2014: Secrets of Facilitating Strategy (Фасилитация стратегической сессии), Leadership Strategies Institute (США)
C 2013 ежегодно: Глобальный саммит директоров по стратегическому планированию
2011: Сертификат на проведение фасилитации по методу Pinpoint, Pinpoint Facilitation Limited, (Великобритания)
2011: ROI Institute, ROI Workshop for the ROI Methodology (Методология ROI или Возврат на инвестиции)
2007: Henley Business School, Великобритания, программа для руководителей компаний по практическим методам стратегического планирования (совместно с консалтинговой компанией Arthur D. Little)

Избранные публикации 2014-2016 гг.:

Ради чего «идти в Архангельск»?// Бизнес-класс, 15.05.2015 г.
Управление рисками, журнал Квартал, апрель 2015
Своевременная стратегия // Квартал №11, февраль 2015
Виды на 2033 год // Эксперт N4, 19.01.2015
Базовые стратегии в бизнесе для тех, кто намерен продолжить вести бизнес в России в 2015 году // Квартал №9, декабрь 2014
Как создать стратегию бизнеса (интервью с Майклом Уилкинсоном) // Портал E-xecutive.ru, 23.09.2014
Как создать успешный бизнес, чтобы он существовал веками: 4 правила // Генеральный Директор, 10.10.2014
Санкции как гонка вооружений // Деловой Петербург, 22.09.2014

Ключевой продукт
«Базовых Стратегий»
— будущее, в котором
хочется жить.

«Мне неизвестно более значимое для предпринимательства регулярное событие в России.
С одной стороны, предприниматели получают сверхкачественную информацию об актуальном состоянии экономики, и трендов. С другой стороны, это площадка, где они общаются, знакомятся.»

Александр Кравцов
ГК «Руян»
бренд «Экспедиция»
«Базовые Стратегии — это хороший момент, чтобы подняться над «схваткой» и посмотреть — мы глобально в ту сторону движемся или нет?
В текущей жизни мы все заигрываемся и просто забываем куда надо двигаться»

Евгений Демин
«Сплат-косметика»

Участвуют руководители компаний:

Как это будет

Фрагменты прошлых мероприятий

Часть 1. Тенденции в мире и в РФ

Часть 2. Cтратегии персонала

Часть 3. Рекомендации по ведению бизнеса

Отзывы с прошедших конференций

Никифоров Александр Директор и собственник компании Алендвик

Брюхов Андрей Директор и собственник РА Черная икра

Аликин Алексей Директор и собственник ряда компаний

ЧИТАТЬ ЕЩЁ ОТЗЫВЫ

Для меня интересно не столько предсказание, сколько аналитика. В этом мероприятии участвую раз шестой. И это всегда было полезно.

01.12.2011

Павел Кравченко
Генеральный директор, Климатические системы
Продуманная программа. Объёмный материал. В этот раз я чуть меньше услышал нового, но отношу это не к разработчикам программы, а к общей ситуации в экономике.

Краюшенко Николай Геннадьевич
Генеральный директор, Федеральная сеть быстрого реагирования «РЕАКС»
Программа очень динамичная и информативная. Полученную информацию используем в работе нашей компании.

Кидяров Александр Владимирович
Директор, ООО «Глобал МТД»
В этот раз для меня очень важным был заклад Н. Хрящевой. Актуальность100 %. С. Макшанов форму не теряет! Оба молодцы!!!
Ожидания: Услышать тенденции развития бизнеса в следующем году и соотнести их со своими планами.
Реализация: На 100 %.

01.12.2005

Краюшенко Николай Геннадьевич
Председатель Совета Директоров, Группа компаний «Баярд»
Сами вряд ли, мы не можем провести такую глубину аналитики, проработать всё это. Здесь сгущается всё в конкретную информацию. И мы дополняем нашу картину будущего с помощью этих концепций.

01.12.2011

Павел Ершов
Генеральный директор, ГК «Ростком»
В огромном восторге от данного мероприятия, от команды Макшанова и других спикеров. Это мероприятие было на высоком уровне как с содержательной, так и организационной стороны.

01.12.2011

Евгений Селевич
директор по маркетингу, СТА Логистик
Посещаю этот тренинг каждый год. Каждый год интерес растет. Если сравнивать прогнозы Сергея Ивановича с прогнозом погоды, то ему удается всякий раз предсказать экономический тренд на год с точностью до градуса. Соотношение информация/время 100/1.

01.12.2009

Агабеков Артем Аркадьевич
генеральный директор, «Фабрика окон»
Краткое содержательное изложение в доступной форме.

27.02.2009

Хренов Сергей Николаевич
генеральный директор, «ИНТЕР-ПОЧТА»
В целом мне семинар понравился в качестве отвлечения от текучки и взгляда на то, что делаешь через призму рассматриваемых вопросов. Появилось несколько свежих идей.

16.11.2007

Кузьменко Вячеслав Юрьевич
Директор по маркетингу, ООО «Свам Групп»
Ощущение, что было еще много у тренеров, что не успели сказать. Может быть, расширить формат семинара до 2х дней? В общем и целом, как всегда здорово.

16.11.2007

Кузнецов Денис Владимирович
Директор, ООО «Магазин Бетона»
Программа очень интересная, насыщенная, оптимистическая. Встреча с ведущими тренерами ГКэто всегда выдающееся событие. Особенно приятно, что была предоставлена возможность послушать и задать вопросы сразу обоим руководителям ГК. Очень хорошая организация мероприятия. Спасибо за прекрасный предновогодний подарок!

16.11.2007

Сосидко Ольга Вадимовна
Генеральный директор, НОУ ДО Компания «Приоритет»
Спасибо Сергею Ивановичу и Нине Юрьевнеактуально, информативно и профессионально, мотивирует к развитию!

16.11.2007

Бондарева Наталья Афанасьевна
Генеральный директор, Language Link Ltd Ленгвич Линк
Тренер Макшанов.СИ. вне конкуренции, он потрясающий. Организация семинара великолепная, каждый занят своими обязанностями. Мне очень понравилась публика, которая была на семинаре, с удовольствием пообщалась в неформальной обстановке.

16.11.2007

Сорокина Елена Николаевна
Директор, «Accessori»
Информативно, полезно.

16.11.2007

Юркевич Юрий Васильевич
Генеральный директор, «ПРО-ИНФО»
Семинар прошел, как и все семинары Сергея Ивановича, на высоте. Материал излагался эмоционально и легко впитывался, вырисовываются в голове векторы, по которым необходимо двигаться в бизнесе. Огромное спасибо Сергею Ивановичу.

16.11.2007

Гатауллина Альбина Бакиевна, Гатауллин Дамир Сафович
Коммерческий директор и генеральный директор, ООО «ЭЛБЭСТ»
Программа как всегда погрузила в глубокий самоанализ и временами почти в сон, хотя оба ведущих сообщили много важного и точечного сформулированного. За их огромный труд и профессионализм, большое спасибо!
Ожидания: Получить информацию, проверить вои аналитические выводы, пообщаться с ведущими и со «старыми» коллегами.
Реализация: Полностью, за некоторым исключением, хотелось бы большей и четкой структурированности, она не удовлетворила.

01.12.2005

Комаров Александр Васильевич
руководитель специального направления, группа «РУЯН»
Блестяще, живо, играючи продемонстрировано понимание происходящего. Внедряя некоторые знания, получаешь конкурентное преимущество.
Ожидания: Повысить структурированность стратегических мыслей.
Реализация: На все 100 %.

01.12.2005

Копытина Надежда Яковлевна
ГК «Лёдово»
Программа хороша для освежения мозгов, особенно для тех, кто посещает ее ежегодно.

01.12.2005

Кочурин Сергей Вячеславович
генеральный директор, Газета «Камелот»
На некоторые вещи глаза открылись, сильно расширяет кругозор.

01.12.2005

Ефимова Ирина Анатольевна
генеральный директор, ООО «Аппараттека»
Очень интересно. Большое спасибо Сергею Ивановичу Макшанову за возможность познакомиться и пообщаться с президентом ГК «Руян» Александром Кравцовым. Спасибо!
Ожидания: получить представление о мировых и российских бизнес-тенденциях.
Реализация: на 100%.

10.12.2004

Чеппе Виталий Викторович
руководитель проектного отдела, eBazaar
Хороший позитивный информационный импульс для решительных действий.
Ожидания: оправдались.
Реализация: на 90%.

Ходкевич Александр Дмитриевич
коммерческий директор, ОАО «Л.Арго»
Хорошее впечатление. Толчок к новым идеям, стремлениям.
Ожидания: ожидания в эмоциональном подъеме, фиксация полученных знаний из книг, журналов, опыта.
Реализация: да.

Степанова Алина Анатольевна
директор по развитию, ООО «Стефани»
Очень полезная программа. Хорошо, качественно изложена информация.
Ожидания: узнать о базовых стратегиях в мире и РФ, об их взаимоотношениях. Получить практические рекомендации для себя.
Реализация: в целом, оправдались. Получил ценные сведения для своего бизнеса.

10.12.2004

Редлих Дмитрий Федорович
генеральный директор, ООО «Клуб Мультимедиа»
Необходимое подведение итогов года обучения, года работы, обозначение перспектив. Чрезвычайно эффективная форма семинара.
Реализация: как всегда, на 100%. Большое спасибо тренеру.

10.12.2004

Кузнецов Денис Владимирович
финансовый директор, компании «Сибирские партнеры»
Познавательно. Заставляет задуматься о будущем своей компании. С.И. Макшанов как всегда на высоте!
Реализация: на 100%.

10.12.2004

Краюшенко Николай Геннадьевич
председатель Совета директоров, группы компаний «Баярд»
Очень полезно. Энергетизирует.
Ожидания: анализ основных тенденций в мире и РФ.
Реализация: да.

10.12.2004

Ершов Павел Юрьевич
директор, «Фаско»
Мне было полезно.
Ожидания: увидеть новые горизонты.

10.12.2004

Волянский Олег Вениаминович
заместитель директора, группы компаний «БК»
Отличная программа.
Ожидания: получение информации о макротенденциях.
Реализация: полностью.

10.12.2004

Ветошкин Игорь Аркадьевич
коммерческий директор, ООО «Пешта»
Макшанов, как всегда, освежает мозги и возбуждает намерения. Отдельное спасибо за презентацию «Экспедиции». Это хороший формат выступления выдающихся практиков.
Реализация: в полной мере, плюс Кравцов.

10.12.2004

Кочурин Сергей Вячеславович
генеральный директор, ООО «Газета «Камелот»
Сергей Иванович, как обычно, оправдал ожидания.
Ожидания: получить эмоциональный заряд и сверить свои ощущения рынка с ощущениями других успешных людей и компаний.
Реализация: на 100%.

10.12.2004

Агабеков Артем Аркадьевич
генеральный директор, «Фабрика окон»
Мне нравится однодневный формат. Рекомендую приглашать Макшанова в начале каждого года.
Ожидания: посмотреть на свой бизнес и новые возможности «сверху».
Реализация: посмотрел, и это меня взбодрило.

27.02.2004

Кочурин Сергей Вячеславович
генеральный директор, ООО «Газета «Камелот»
Очень интересно. Компания находится в процессе реорганизации. Менеджмент концентрировался на внутренних вопросах.
Ожидания: еще раз обратил внимание на формирование управленческой команды, систему управления. Не забудем о рынке,поднимать амбициозность целей.
Реализация: успешно; удовлетворен.

27.02.2004

Шестаков Александр Анатольевич
управляющий, «Kores Офис стандарт»
Все очень супер.
Ожидания: я писал С.И. свои вопросыи на все получил ответы.
Реализация: я получил пользы больше, чем ожидал.

27.02.2004

Самохин Владимир Сергеевич
генеральный директор, ООО «Роколор»
Можно было подумать и сгенерировать идеи по развитию бизнеса.

27.02.2004

Пашков Руслан Александрович
председатель Совета директоров компании «Гурман»
Все замечательно и профессионально. Как и всегда.
Ожидания: оправдались.

27.02.2004

Казючиц Андрей Эдуардович
генеральный директор, ЗАО «ФПГ «Энергосистемы»
Вы снизили нам уровень стресса, и напомнили что кризис – только момент когда страшно и не знаешь что делать, а потом это всего лишь работа. Упорная работа! О спикере – Всё чётко, динамично, свежо. Интересный человек, впечатляющий оратор, хорошо мотивирует. Классные шутки! Спасибо, что их много! Понравилось –регламент, содержание, вкусная еда, приветственный кофе, продажа и популяризация книг.

Бреднева Оксана Олеговна
генеральный директор, Мясокомбинат «Кунгурский«
Интересно.Познавательно.Заставляет взглянуть на свою компанию "с балкона"(под другим углом)

Желудков Алексей Викторович
директор, «РОСИНТЕХ«

Варианты участия

Описание пакета	VIP	Бизнес	Стандарт	Лайт
Участие в программе
Раздаточный материал
Кофе-брейки
VIP-обед (выбор типа меню)
Обед (без выбора типа меню)
Первые ряды
Бесплатная парковка
Выбор места в зале
Персональный менеджер
Персональная парковка
Приоритетная регистрация
	Узнать стоимость	Узнать стоимость	Узнать стоимость	Узнать стоимость

Варианты участия

VIP

Участие в программе
Раздаточный материал
Кофе-брейки
VIP-обед (выбор типа меню)
Первые ряды
Сертификат на 3000 р. для друга
Бронь (резервирование) места в зале

Узнать стоимость

Эксклюзив

Участие в программе
Раздаточный материал
Кофе-брейки
VIP-обед (выбор типа меню)
Первые ряды

Узнать стоимость

Стандарт

Участие в программе
Раздаточный материал
Кофе-брейки
Обед (без выбора типа меню)

Узнать стоимость

Лайт

Участие в программе
Раздаточный материал
Кофе-брейки

Узнать стоимость

Экономьте ваше время и деньги — планируйте обучение заранее! Уже сейчас вы можете внести аванс, чтобы:

получить гарантированное место
зафиксировать наименьшую возможную стоимость любого пакета

3 000 р.

ВНЕСТИ АВАНС

Cтратегия и тактика бизнеса — 2018

Серия программ по развитию ключевых компетенций Первых Лиц компаний и предпринимателей

Екатеринбург

14
дек.

Спикеры:
Сергей Макшанов, Евгений Доценко,
Демид Голиков, Роман Копасов

Стратегическое управление
в условиях изменений

15-17
дек.

Автор и ведущий: Сергей Макшанов

Жесткие переговоры

15
дек.

Автор и ведущий: Игорь Рызов

Пермь

7
дек.

Спикеры:
Сергей Макшанов, Демид Голиков

Стратегическое управление
в условиях изменений

8-9
дек.

Автор и ведущий: Сергей Макшанов

Челябинск

Владельческий контроль

15-16
дек.

Автор и ведущий: Наталия Сафонова

Другие программы этого автора

Все программы Сергея Макшанова
Смотреть

Другие программы на эту тему

Больше программ по теме Менеджмент
Смотреть

Каталог всех программ обучения

Смотрите все программы ЦБО
Смотреть

УЗНАТЬ УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Заполните форму чтобы:

получить программу и цены
зафиксировать текущую стоимость билета

Хочу получать полезные материалы от 400+ экспертов из авторской базы ЦБО: Р.Гандапас, И.Манн, М.Хазин, М.Бэнг, М.Делягин, С.Макшанов, В.Якуба, И.Рызов и других. Вы сможете отписаться в любой момент. См. пример

Проверяем данные

Святослав Шеромов

руководитель проектов

(8 343) 38 50 500 (доб. 319)
8 800 700 1996 (доб. 319)
звонок бесплатный

Пишите:
m19@cbo.ru

* - заполняя данную форму, Вы соглашаетесь на обработку персональных данных

Задать вопрос
спикерам конференции
1. Вопрос пишите в поле «Примечание»
2. Ответы на программе

Проверяем данные

* - заполняя данную форму, Вы соглашаетесь на обработку персональных данных

ПАРТНЕРСТВО И СПОНСОРСТВО

Зарабатывай и развивайся с нами!

Хотите найти новых клиентов
на наших мероприятиях?До 400 ТОП-менеджеров за один день

Узнать подробнее

Хотите заработать на продаже
билетов на наши мероприятия?Бонусы — до 30%

Стать партнером

Хотите стать
информационным партнером?Приглашаем СМИ, РА и др.

Отправить заявку

8 (343) 38 50 500 8 800 700 1996 mark@cbo.ru

Место проведения
Конгресс-отель angelo

ул. Бахчиванджи 55А, г.Екатеринбург

Эта и все другие программы ЦБО доступны в корпоративном формате — отправьте запрос на cbo@cbo.ru Отправить

Подписывайтесь на наши группы

ЦБО. Центр бизнес-образования России

8 800 700 1996

5 причин подписаться Работа в ЦБО FAQ

Об оплате банковскими картами

I. Порядок и условия оплаты по картам и правила предоставления услуг.

На странице Программы
Нажмите кнопку «Купить» в соответствии с выбранным Вами пакетом участия в Мероприятии. Вы будете переведены на страницу оплаты. Здесь нажмите кнопку «Оплатить сейчас». Затем Вы будете переведены на платежную страницу банка, где безопасно осуществите свой платеж и будете возвращены обратно на наш сайт.

На странице Банка
Необходимо заполнить информацию о Вашей банковской карте:

Выберите тип платежной системы (Visa, MasterCard, МИР).
Укажите номер карты и CVV / CVC-код. Большинство кредитных карт содержат CVV / CVC-код (Card Verification Value / Card Verification Code) – в виде последних трех цифр на обратной стороне кредитной карты в поле подписи. Карты имеют четырехзначный код CVV / CVC-код номер, расположенный на лицевой стороне карты в правом углу над номером карты.
Введите имя держателя карты и фамилию (как они написаны на карте) и дату истечения срока, который написан на лицевой стороне Вашей карты. Если на банковской карте вместо полного имени указано сокращение (например « А.» вместо «ALEXEY») необходимо вносить ПОЛНОЕ имя, поскольку система не принимает имя длиной менее трех букв.
Пожалуйста, убедитесь, что на карте достаточно средств для оплаты вашего заказа.

II. Условия зачисления суммы на счет абонента при оплате картами.
После проверки корректности введенной суммы, с карты происходит списание средств. Платеж зачисляется автоматически. Срок зачисления может варьироваться от 1 минуты до 24 часов с момента списания средств с карты и зависит от нагруженности сервера.

III. Политика отмены / возвратов платежей при оплате картами.
Возврат денежных средств осуществляется с письменного заявления клиента в соответствии со следующими условиями:

В случае извещения Клиентом о своем отказе от участия в Мероприятии ранее, чем за 20 рабочих дней (календарный месяц) до даты начала Мероприятия, указанной на сайте http://cbo.ru и/или субдоменах сайта, денежные средства возвращаются в размере 100% от оплаченной суммы
В случае извещения Клиентом о своем отказе от участия в Мероприятии в срок от 20 до 10 рабочих дней до даты начала Мероприятия, указанной на сайте http://cbo.ru и/или субдоменах сайта, денежные средства возвращаются в размере 90% от оплаченной суммы
В случае извещения Клиентом о своем отказе от участия в Мероприятии в срок от 10 до 5 рабочих дней до даты начала Мероприятия, указанной на сайте http://cbo.ru и/или субдоменах сайта, денежные средства возвращаются в размере 50% от оплаченной суммы
В случае извещения Клиентом о своем отказе от участия в Мероприятии позднее, чем за 5 рабочих дней до даты начала Мероприятия, указанной на сайте http://cbo.ru и/или субдоменах сайта, денежные средства не возвращаются.

Образец заявления выдается по адресу: г. Екатеринбург, ул. Белинского 83, офис 812 или по запросу в свободной форме на email cbo@cbo.ru. Срок возврата денежных средств — до 10 рабочих дней. Возврат осуществляется на ту же карту, с помощью которой была произведена оплата.

IV. Положение о защищенности передаваемых данных
Безопасность платежей обеспечивается с помощью Банка-эквайера, функционирующего на основе современных протоколов и технологий, разработанных международными платежными системами Visa International, MasterCard Worldwide и МИР (3D-Secure: Verified by VISA, MasterCard SecureCode и MIR Accept). Обработка полученных конфиденциальных данных Держателя карты производится в процессинговом центре Банка-эквайера, сертифицированного по стандарту PCI DSS. Безопасность передаваемой информации обеспечивается с помощью современных протоколов обеспечения безопасности в сети Интернет.

Крупнейшая ежегодная встреча лидеров бизнеса и компаний,
планирующих развиваться при любой внешней ситуации

Аналитика. Тренды. Прогнозы. Рекомендации

Что будет на конференции

Миямото Мусаси, «Книга 5 колец»

Откуда информация
и почему ей можно верить?

Содержание конференции

Как это будет

Фрагменты прошлых мероприятий

Отзывы с прошедших конференций

Варианты участия

Варианты участия

Cтратегия и тактика бизнеса — 2018

Серия программ по развитию ключевых компетенций Первых Лиц компаний и предпринимателей

Другие программы этого автора

Другие программы на эту тему

Каталог всех программ обучения

Об оплате банковскими картами

Политика конфиденциальности

1. Получайте спецпредложения

2. Участвуйте в конкурсах

3. Узнавайте первыми о новинках

4. Ищите себя на фотоотчетах с программ

5. С нами интересно!

Подарок от ЦБОдля Вас!

Крупнейшая ежегодная встреча лидеров бизнеса и компаний, планирующих развиваться при любой внешней ситуации

Аналитика. Тренды. Прогнозы. Рекомендации

Что будет на конференции

Миямото Мусаси, «Книга 5 колец»

Откуда информация и почему ей можно верить?

Содержание конференции

Как это будет

Фрагменты прошлых мероприятий

Отзывы с прошедших конференций

Варианты участия

Варианты участия

Cтратегия и тактика бизнеса — 2018

Серия программ по развитию ключевых компетенций Первых Лиц компаний и предпринимателей

Другие программы этого автора

Другие программы на эту тему

Каталог всех программ обучения

Об оплате банковскими картами

Политика конфиденциальности

1. Получайте спецпредложения

2. Участвуйте в конкурсах

3. Узнавайте первыми о новинках

4. Ищите себя на фотоотчетах с программ

5. С нами интересно!

Подарок от ЦБО
для Вас!

Крупнейшая ежегодная встреча лидеров бизнеса и компаний,
планирующих развиваться при любой внешней ситуации

Откуда информация
и почему ей можно верить?